Le coût d'une mauvaise manipulation des matériaux (c'est plus que vous ne le pensez)

11 octobre 2017

Si votre manutention n'est pas efficace, cela peut vous coûter cher. L'objectif de l'industrie manufacturière est de créer des produits de manière efficace. La plupart des innovations qui sont entrées dans la fabrication moderne sont apparues comme un moyen de rendre les produits plus rapides.

L'une des étapes les plus importantes de la création d'un environnement de fabrication allégé consiste à réduire la manutention des matériaux.

En quoi la manutention est-elle un gaspillage?

La manutention des matériaux fait souffrir votre entreprise de plusieurs manières:

Goulots d'étranglement de la production

Les goulots d'étranglement de production sont des processus qui ont une capacité inférieure. Par exemple, si vous fabriquez un produit gonflable, un goulot d'étranglement peut se produire lorsque le produit est cousu ensemble, si vos machines à coudre sont à commande humaine et se déplacent plus lentement que le reste de votre production.

Un goulot d'étranglement de la production entraînera un retard des produits finaux et peut être frustrant pour les employés et les clients, car ils augmentent les délais. Un sérieux goulot d'étranglement empêche également le reste de la production d'avancer, ce qui vous coûte finalement plus d'argent.

Matériel endommagé

Si votre système de fabrication n'est pas optimisé pour minimiser la manutention du matériel, vous courez un risque accru d'endommagement du matériel. Plus votre personnel ou vos machines manipulent un matériau donné, plus le risque de dommage, qui équivaut à du gaspillage, est grand.

Stocks excédentaires

Une mauvaise manutention des matériaux n'est pas seulement applicable lorsqu'elle entraîne moins de produits finis. Créer trop de produits est également une mauvaise gestion des matériaux. La création de produits excédentaires prend de la place dans votre bâtiment et, dans de nombreux cas, peut se terminer par des produits gaspillés si la demande ne correspond pas à l'offre excédentaire.

Utilisation inefficace du personnel

Lorsque votre production n'est pas efficace et rationalisée, votre personnel ne sera probablement pas utilisé au mieux de ses capacités. Si vous avez un goulot d'étranglement au milieu de votre production, le personnel final ne pourra pas avancer dans ses tâches. Si vous créez trop d'inventaire, votre personnel passera du temps à stocker ou à récupérer les produits stockés. Et bien qu'il y ait probablement toujours du travail à faire, toute durée pendant laquelle vos employés doivent faire une pause et attendre que la production rattrape leur retard sera frustrante pour eux. Il est préférable de maintenir votre flux de production aussi continu que possible.

Besoins de maintenance accrus

Avoir une configuration de fonctionnement dans laquelle vos machines fonctionnent de manière inefficace entraînera une augmentation des besoins de maintenance au fil du temps. Que vous utilisiez une machine trop rapidement pour rattraper un goulot d'étranglement, ou que vous voyiez certaines de vos machines au repos trop fréquemment, vous constaterez une augmentation de l'usure et vous devrez souvent faire réviser votre machine.

Comment puis-je réduire la manutention du matériel?

Organisez votre atelier de fabrication de manière à réduire les retours en arrière

Analysez le déroulement de votre production et l'organisation de vos machines. Y a-t-il un cas où vous devez retourner des matériaux dans la ligne de production? Si tel est le cas, envisagez de réorganiser vos machines en une ligne aussi droite que possible afin de réduire les retours en arrière et la manutention du matériel.

Analysez la technologie que vous utilisez et déterminez s'il existe des alternatives plus efficaces

Peu importe ce que votre ligne de production crée, il est probable qu'il existe des machines automatisées conçues pour aider à rogner la production dans un processus aussi simple que possible. Les machines automatisées peuvent prendre en charge certaines des étapes d'une production, ce qui signifie que vos employés pourront consacrer plus de temps et d'énergie au service client et à l'innovation.

Par exemple, lorsque les fabricants s'associent à nous pour leurs solutions d'automatisation, nous examinons l'ensemble de leur flux de produits pour trouver les points faibles - goulots d'étranglement, retour en arrière, production improductive - et créer une solution qui améliorera la production et facilitera la vie des opérateurs. Souvent, l'ajout de quelques étapes automatisées soulagera les difficultés de production et vous aidera à fournir un excellent produit à chaque fois.

Besoin d'inspiration d'automatisation?

La mise en œuvre de machines automatisées vous aidera grandement à rendre votre opération aussi efficace que possible. Nous travaillons sur des machines automatisées pour nos clients et avons développé des machines qui rationalisent la production et sont personnalisées pour répondre à de nombreuses exigences industrielles différentes. Découvrez quelques-uns de nos systèmes automatisés ici ou parlez avec nous de la façon dont la fabrication automatisée peut minimiser votre manutention.

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