Comment les propriétaires de fabrication peuvent gagner l'adhésion des employés pour les solutions de soudage de tissus industriels

28 octobre 2020

L'adhésion des employés est une première étape importante lors de la mise en œuvre d'un nouveau processus ou d'une nouvelle pièce d'équipement. Cependant, gagner l'adhésion des employés peut être plus facile à dire qu'à faire.

Les entreprises qui mettent en œuvre le changement connaissent souvent hésitation des employés pour diverses raisons. Peut-être que votre équipe est à l'aise avec ses processus actuels et ne voit aucune valeur à changer. D'autres fois, les employés peuvent repousser par peur ou par résistance au changement.

Quelle que soit la raison, les employés de tous les niveaux voudront savoir comment la nouvelle solution affectera leurs tâches quotidiennes. Pour certains, il est clair à quelle vitesse une nouvelle machine ou un nouveau processus peut accélérer considérablement la production, tandis que d'autres peuvent avoir besoin de plus de temps pour s'adapter et adopter le changement. C'est pourquoi l'adhésion des employés est essentielle lors de l'adoption de nouveaux équipements ou technologies pour améliorer la production. Sinon, vous risquez un investissement raté.

Pour assurer une transition sans frottement, nous avons expliqué comment obtenir l'adhésion des employés pour les nouvelles solutions de soudage de tissus en trois étapes simples ci-dessous.

1. Soyez minutieux et proactif avec toutes les communications

Bien que les opérations de fabrication de chaque entreprise soient différentes, une communication approfondie et proactive est essentielle pour mettre en œuvre avec succès de nouveaux équipements.

Avant même de choisir une solution de soudage de tissus, réfléchissez aux ressources d'intégration que votre partenaire équipement propose pour vous accompagner dans la phase de communication. Par exemple, recherchez des fonctionnalités de partenariat telles que:

  • Matériel d'intégration, qui pourrait inclure vidéos de formation or communautés en ligne qui offrent des instructions sur l'équipement, des réponses aux principales questions des utilisateurs et plus encore.
  • Programmes d'installation et de formation pour vous assurer que l'équipement est correctement installé et intégré à vos machines et processus actuels. Cela contribuera à réduire les temps d'arrêt et les retards de production, à la fois après la mise en œuvre et à l'avenir.

Armé des informations de votre fournisseur d'équipement, envisagez de tenir des réunions à l'échelle du département ou des assemblées publiques, soit avec les spécialistes de la mise en œuvre de votre fournisseur, soit avec la documentation qu'ils ont fournie. Cela donnera à votre équipe l'occasion de poser des questions et d'avoir un sentiment d'implication, plutôt que d'être obligée de s'adapter au nouveau processus.

Ces réunions sont l'occasion pour vous d'obtenir l'adhésion des employés. Lors de ces réunions, soyez communication avec les employés sur l'orientation à long terme de l'équipe. Ici, vous pouvez également communiquer aux employés les avantages spécifiques que le nouveau système de soudage de tissus apportera, tels que:

  • Amélioration de la satisfaction des produits et des clients. Les soudeurs de tissus fournissent une couture propre et sont une solution plus durable que la couture, ce qui se traduit par des produits plus durables et des clients satisfaits.
  • Éliminer la tâche fastidieuse de travailler avec le fil. Avec le soudage des tissus, les opérateurs n'ont plus à faire correspondre les fils ou à s'inquiéter de la pourriture des fils. Les soudeurs de matériaux fournissent un joint de haute qualité, durable et sans fil.
  • Réduire les déchets. Souvent, la quantité de tissu utilisé est réduite, ce qui permet à la direction d'allouer des budgets ailleurs.
2. Autant que vous communiquez, aussi Écoute

Quels que soient les efforts que vous déployez pour communiquer avec votre équipe, cela ne sera efficace que si vous écoutez également leurs préoccupations. Soyez prêt à répondre à des préoccupations telles que:

  • Comment cela affectera-t-il mes tâches quotidiennes?
  • À qui dois-je m'adresser pour des questions spécifiques à la nouvelle machine?
  • Quelles sont les ressources disponibles pour m'aider à me familiariser avec cette nouvelle technologie?
  • Devrai-je apprendre cette nouvelle technologie?
  • Combien de temps d'arrêt de production connaîtrons-nous pendant la transition?
  • Est-ce que cela remplace ou complète notre processus actuel?

Tout au long de l'installation initiale et de la formation, votre fournisseur de services doit se coordonner avec vous pour fournir des connaissances et des ressources aux employés afin de faciliter la transition. 

Même une fois que votre équipe est familiarisée avec la nouvelle technologie, les meilleurs fournisseurs d'équipements de soudage de tissus offriront également un soutien longtemps après la mise en œuvre, en offrant:

  • Une équipe de service pratique vers laquelle vous pouvez vous tourner pour obtenir de l'aide technique pour que votre production continue de fonctionner à des performances optimales.
  • Programmes de maintenance en cours. N'oubliez pas qu'une nouvelle installation d'équipement n'est pas un processus de réparation et d'oubli. Un entretien régulier et continu augmentera la durée de vie et la longévité de votre nouvelle solution de soudage de tissus.

Chez Miller Weldmaster, notre équipe de service est disponible par téléphone ou par e-mail aux clients si les membres de l'équipe rencontrent des questions. Nous proposons également un bibliothèque de ressources comme des vidéos de formation sur l'exploitation, des vidéos pratiques et une planification facile des cours de formation en personne.

3. Définir les prochaines étapes exploitables pour les membres de l'équipe 

Comme pour tout changement interne, indiquez clairement les prochaines étapes pour les membres de votre équipe. C'est plus que «poser des questions». Il est de la responsabilité de la direction de faire un suivi pour s'assurer que les membres de l'équipe sont à l'aise avec les changements de processus.

Une fois que votre équipe a eu le temps de s'adapter, mettez votre équipe au défi de faire rapport sur toute mesure améliorée spécifique à ses tâches quotidiennes et liée aux nouvelles solutions de soudage de matériaux. Posez les questions suivantes pour susciter la discussion:

  • Quelle était votre cote d'efficacité avant l'installation par rapport à maintenant?
  • Quelle est votre nouvelle production quotidienne?
  • Avez-vous remarqué une cohérence accrue lors de l'utilisation du nouvel équipement et / ou processus?
  • Les clients ont-ils commenté l'amélioration de la qualité ou de la longévité des produits?

Il est important de reconnaître que chaque organisation est différente, et ces étapes peuvent devoir être adaptées pour s'adapter à votre équipe. Avec de nombreuses options sur le marché, il est essentiel de trouver un partenaire qui peut non seulement vous fournir la meilleure technologie, mais également positionner votre équipe pour réussir grâce à la formation et au soutien.  

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Sujets: techniciens, soudure de tissu

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